一、電力企業(yè)市場形勢

電能商品化：我國加人WTO后，國內(nèi)企業(yè)面臨國際市場的壓力，電力企業(yè)也不例外。電能商品化、打破壟斷、引人競爭、廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)已經(jīng)成為必然的趨勢，電廠應有憂患意識。

顧客要求：提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠、持續(xù)、穩(wěn)定、凈潔、廉價的能源。

社會要求：消除污染，預防污染，保護環(huán)境是社會可持續(xù)發(fā)展的必備條件，同時，對改善電力企業(yè)在社會公眾中的形象至關(guān)重要。

二、 電力生產(chǎn)特征

市場定位：電力用戶的廣泛性、產(chǎn)品公益性、專營性決定了電力市場的開放性和壟斷性。

產(chǎn)品特點：電能不能大規(guī)模貯存，發(fā)、輸、配、售同時完成，具有不可逆性，屬高風險產(chǎn)品。

生產(chǎn)過程：能源流、信息流有較多的特殊過程和關(guān)鍵過程，應全方位、全過程控制。

法律法規(guī)：相關(guān)強制執(zhí)行的法規(guī)、技術(shù)標準、操作規(guī)程比較健全。

電力安全：包括生產(chǎn)運行安全、市場安全、資源安全。“安全生產(chǎn)、預防為主”是電力企業(yè)的基本方針。

三、 電力企業(yè)管理現(xiàn)狀

1、管理制度與市場經(jīng)濟不相適應（如顧客及相關(guān)方意識、合同觀念不強）;

2、管理意識淡薄，職責界定不清，透明性差；

3、缺乏現(xiàn)代管理理論指導，管理方法仍較陳舊；

4、現(xiàn)有的程序及作業(yè)性文件不能充分體現(xiàn)5WIH 的方法，實際運作仍存在隨意性；

5、目標制定和績效考核制度不健全，評價方法不科學；

6、企業(yè)的自我完善機制尚未真正建立或運轉(zhuǎn)不靈。

綜合所述以上是電力企業(yè)實施ISO三體系認證的必要原因。