戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎(chǔ)上的一個系統(tǒng)的決策和實施過程，它必須遵循一定的邏輯順序.包含若干必要的環(huán)節(jié)。由此而形成一個完整的體系。

關(guān)于戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和管理過程所包含的階段的劃分，不同的著作中說法不同，意見不一。由王德中編著的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書認(rèn)為，整個戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略研究（也稱戰(zhàn)略調(diào)研）、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施三大階段。

在戰(zhàn)略研究階段，主要是通過對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，判斷企業(yè)發(fā)展的前景，形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路的過程。它是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提，也是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。

在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，主要是明確經(jīng)營思想和經(jīng)營范圍、確定經(jīng)營目標(biāo)以及選擇經(jīng)營戰(zhàn)略。

在戰(zhàn)略實施階段，主要是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、配置資源、建立企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制。