企業(yè)為了實(shí)施質(zhì)量管理，生產(chǎn)出滿足規(guī)定和潛在要求的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，必須通過建立和健全質(zhì)量體系來實(shí)現(xiàn)。所以對企業(yè)來說，實(shí)施質(zhì)量管理體系的好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內(nèi)容如下:

一、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額；

二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘；

三、 節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用；

四、 在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地；

五、 有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流；

六、 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動‘

七、 提高企業(yè)形象。