ISO9001認(rèn)證審核質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的注意點

質(zhì)量策劃應(yīng)對如何滿足質(zhì)量要求作出規(guī)定，并形成文件。產(chǎn)品策劃包括對質(zhì)量特性進行識別、分類和比較，并建立其目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件。工程勘察設(shè)計和建設(shè)行業(yè)，因提供的產(chǎn)品不同，質(zhì)量策劃形成的文件通?？梢允牵?/p>

a）工程設(shè)計項目——設(shè)計開發(fā)“項目計劃”；

b）工程勘察項目——“勘察大綱/綱要”、“測量技術(shù)設(shè)計”等；

C）工程總承包項目——“項目管理大綱/綱要”、“項目管理過程網(wǎng)絡(luò)計劃”。

注：1、大綱/綱要主要描述戰(zhàn)略（決策）過程的結(jié)果；網(wǎng)絡(luò)計劃主要闡明或列出一系列互相關(guān)聯(lián)的過程，以實施項目。

質(zhì)量計劃是針對特定項目，規(guī)定該項目所需的專門的質(zhì)量措施、資源及活動安排順序的文件。對已建立文件化質(zhì)量體系的組織而言，某特定項目的質(zhì)量計劃是對現(xiàn)有體系文件的引用和必要的補充。在顧客要求時或采用新技術(shù)、新設(shè)備材料的項目且現(xiàn)有質(zhì)量體系文件不能滿足要求時，應(yīng)編制質(zhì)量計劃。