企業(yè)戰(zhàn)略一般具有10個特征：

1.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)未來經(jīng)營方向和目標(biāo)的綱領(lǐng)性的規(guī)劃和設(shè)計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的所有方面都具有普遍的、全面的、權(quán)威的指導(dǎo)意義。

2.企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠(yuǎn)性企業(yè)戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)未來相當(dāng)長一段時期內(nèi)的總體發(fā)展問題。通常著眼于未來3~5年乃至更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

3.企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)在一定時期內(nèi)基本的發(fā)展目標(biāo)，以及實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本途徑，指導(dǎo)和激勵著企業(yè)全體員工努力工作。

4.企業(yè)戰(zhàn)略具有風(fēng)險性企業(yè)戰(zhàn)略是對未來發(fā)展的規(guī)劃，然而環(huán)境總是處于不確定的、變化莫測的趨勢中，任何企業(yè)戰(zhàn)略都伴隨著風(fēng)險。

5.企業(yè)戰(zhàn)略具有競爭性企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略一樣，其目的也是為了克敵制勝，贏得市場競爭的勝利。

6.企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實性企業(yè)戰(zhàn)略是建立在現(xiàn)有的主觀因素和客觀條件基礎(chǔ)上的，一切從現(xiàn)有起點出發(fā)。

7.企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新性源于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化，因循守舊的企業(yè)戰(zhàn)略是無法適用時代發(fā)展的。

8.企業(yè)戰(zhàn)略具有相對穩(wěn)定性企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定后，在較長時期內(nèi)要保持穩(wěn)定（不排除局部調(diào)整），以利于企業(yè)各級單位、部門努力貫徹執(zhí)行。

9.企業(yè)戰(zhàn)略必須與企業(yè)管理模式相適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略不應(yīng)脫離現(xiàn)實可行的管理模式，管理模式也必須調(diào)整以適應(yīng)武漢理工大學(xué)工程碩士論文企業(yè)戰(zhàn)略的要求。

10.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、策略、方法、手段相適合一個好的企業(yè)戰(zhàn)略如果缺乏實旌的力量和技巧，也不會取得好的效果。