?；髽I(yè)是高溫、高壓、易燃、易爆的高危生產(chǎn)企業(yè)，且新的設(shè)備工藝系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，作為“兵頭將尾”的班組長能力是工藝系統(tǒng)安全高效運(yùn)行的保障，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

一、提升組織能力。企業(yè)在培訓(xùn)中，必須要理論和實(shí)踐相結(jié)合，注重對班組長的組織能力培訓(xùn)提升，在課堂上培訓(xùn)后，一定要組織在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)踐，把其安排在生產(chǎn)班組進(jìn)行組織指揮生產(chǎn)的投產(chǎn)、運(yùn)行、應(yīng)急搶險(xiǎn)（模擬）的鍛煉中，測試其組織能力，經(jīng)實(shí)踐考核及格者方能擔(dān)任班組長，不及格者要繼續(xù)培訓(xùn)。

二、提升危險(xiǎn)預(yù)判能力。企業(yè)在培訓(xùn)中要強(qiáng)化安全預(yù)判意識教育培訓(xùn)，把生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施教授給組長，使之熟練掌握與空技能，提升其危險(xiǎn)預(yù)判能力，確保其具有超前安全預(yù)判意識，對危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防能力，只有班組長抓好各項(xiàng)安全防范工作，才能有效控制各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。

三、提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理能力。企業(yè)生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜工程，各設(shè)備工藝緊密銜接，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器、時(shí)時(shí)運(yùn)行的工藝隨時(shí)都可能產(chǎn)生隱患，影響著生產(chǎn)的安全運(yùn)行，危及著人員，作為班組長必須熟知設(shè)備工藝，深知它們的機(jī)構(gòu)、原理、性能、缺陷等易發(fā)生的隱患，并具備對設(shè)備工藝安全檢查的精湛技能和排查治理隱患的能力，這種能力必須隨著生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展更新而不斷提升，才能在日常的巡回檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和及時(shí)徹底清除隱患，確保班組生產(chǎn)和安全。

四、提升生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)情況應(yīng)急處置能力。?；髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備工藝眾多，由于時(shí)間長導(dǎo)致的老化，鑄造時(shí)產(chǎn)生的缺陷、安裝時(shí)因吧規(guī)范留下的隱患等原因，都可能在生產(chǎn)運(yùn)行中隨時(shí)產(chǎn)生安全隱患，作為第一現(xiàn)場組織指揮員的班組長，必須具備科學(xué)快速處置突發(fā)情況的能力。班組長在車間培訓(xùn)時(shí)，必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)情況應(yīng)急處置能力，通過培訓(xùn)全面提升其應(yīng)急處置能力，才能對突發(fā)情況沉著冷靜、快速組織人員、實(shí)施正確的有效措施。

五、提升自我自救互救能力。只有擁有精湛的自救互救能力，并具有組織員工自救和互救能力，才能在事故發(fā)生時(shí)有效快速的組織自救或互救，減少傷亡，降低損害。